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​桥式起重机的安装人员应时刻抱有工匠精神的信仰

发布:hnjcqz 浏览:4091次

  桥式起重机的安装人员应时刻抱有工匠精神的信仰

  对于桥式起重机来说,交到用户手上完整的起重机分两大部分:**是工厂制造部分,第二是现场安装部分。从工作量来说工厂制造时间多于现场安装,从对于整机后期使用情况的稳定性来说,现场安装远大于工厂制造。也就是说再好的设备如果安装阶段控制的不好,设备也会故障频发。

  对于上述桥式起重机在安装过程中会出现一连串的问题,所以安装人员在安装必须时刻抱有工匠精神的信仰。因为工匠精神是把一件工作、一项事情、一门手艺当作一种信仰,一丝不苟把它做到*致,做到别人无可替代。

  桥式起重机的安装人员应时刻抱有工匠精神的信仰,对于可控可塑部分不段优化做到*致。很多安装人员安装过程中总是以省事为原则,以用户的要求做为标准,我认为用户要求可能是*低标准,试想达不到用户要求用户会认可吗?会支付费用吗?当然不会,因此按用户要求完成的说不定就是*低标准,我们要在这个基础上精益求精,力争超过用户要求,让用户为我们点赞。同时要把这种做事风格养成习惯,变成信仰,日积月累就行成了对手不可超越的竞争优势,创造了一个强势品牌。

  随着需求下滑和产能的增加,投放市场的工程机械产品存量越来越大。

  在经历了过去两年多的重大变化,工程机械高歌猛进的荣耀已经不复存在。行业企业开始在后市场方面进行了更多的思考。工程机械企业必须顺应发展后市场业务,改善企业盈利模式,使后市场利润尽可能覆盖企业运营所需资金,逐渐平缓行业市场震荡起伏给企业带来的阵痛。

  面对市场、资金、效益、发展等众多困境,门式起重机企业经营决策开始发生重大的改变。工程机械行业企业根据自身特点,主动调整经营策略,由以追求规模扩张为核心,调整为以追求经营质量为核心;提出要追求盈利和盈利能力,不要盲目追求规模、座次和市场占有率;采取各种有效措施,严格控制经营风险、强化产品成本控制、加强资金和预算管理,促进经营指标稳定好转。

  不可讳言,未来三到五年,门式起重机、桥式起重机后市场将是一个巨大的关注点,其意义不言而喻——通过后市场更多地支撑企业整体的运营和发展,更重要的是让制造商**的前期投入和销售的产品有一个良好的投入。


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